教师绩效评估

年度教师绩效评估的目的是向教师提供有关优势领域和需要改进的领域的及时反馈, 协助编制学院活动的年度文件，以协助编制职级和终身教职档案, 系统化地设定目标, 并鼓励教师和部门管理人员讨论大学如何更好地提供适当的资源来支持教师发展.

年度教师绩效评估旨在是一个简短的三步过程, 如下所述.

步骤1 -启动评估过程-院长/主席

• 向教师提供他或她的绩效指标报告的副本. 本报告所需的项目可在 微软PowerBI. (如果您不确定如何访问和使用微软PowerBI，请联系Brian Hartman).
• 与教员安排一次评估会议. 

步骤2 -支持材料-教师

• 准备提交给院长/主席的支持材料:
  • 专业活动报告模板
  • 简历
  • 来年的目标清单
  • 其他
• 将这些要求的项目提交给你的院长/主席.

第三步-评估会议-院长/主席和全体教员

• 院长/主席审查教员提交的项目.
• 院长/主席完成 教师表现评估表. (可选 评估指南 ，以协助完成工作表现评估).
• 院长/主席和教职员工将在预定的评估会议时间会面，审查并完成绩效评估. 

*完成的工作表现评估记录保存在系级，并不会定期与职级及终身教职或教务部门共享.